Отчет по практике в в ЗАО «Управляющая компания» СПАС-Дом» ОП УЖХ-4.
praktika.doc
Преимуществом линейной структуры является простота применения. Все обязанности и полномочия четко распределены, в связи с чем создаются все необходимые условия для оперативного процесса принятия решений, для поддержания необходимой дисциплины в коллективе. Кроме этого, повышение ответственности руководителя за результаты деятельности возглавляемого им подразделения, получение исполнителями увязанных между собой распоряжений и заданий, обеспеченными ресурсами и личная ответственность за конечные результаты деятельности своего подразделения.
Среди недостатков отмечается жесткость, негибкость, неприспособленность к дальнейшему росту и развитию предприятия. Линейная структура ориентирована на большой объем информации, передаваемой от одного уровня управления к другому, ограничение инициативы у работников низших уровней управления.
Структура предъявляет очень высокие требования к руководителю, который должен иметь обширные разносторонние знания и опыт по всем функциям управления и сферам деятельности, осуществляемым подчиненными работниками, что ограничивает масштаб возглавляемого подразделения и возможности руководителя более эффективно им управлять.
Рис.1 Организационная структура ОП УЖХ-4 ЗАО «УК «СПАС-Дом»
II. Характеристика подразделения организации
1. Изучение функций планово-экономического отдела на предприятии
Планово-экономический отдел является структурным подразделением ЗАО «УК «СПАС-Дом» ОП УЖХ-4. Структуру и штат Подразделения утверждает Генеральный директор в соответствии с решаемыми задачами и объемом работ, определенными в соответствии со стратегическими целями и планами компании. Сотрудники Подразделения назначаются на должности и освобождаются от должностей в порядке, предусмотренном их должностными инструкциями.
В своей деятельности Планово-экономический отдел руководствуется плановой и нормативно-методической документацией:
— Документами распорядительного характера
— Иными методиками, инструкциями и нормативно-методическими документами, регламентирующими работы, выполняемые подразделением.
Планово — экономический отдел разрабатывает перспективные и текущие планы предприятия, а также ведет оперативное планирование и определяет плановые показатели участков, смен (бригад); контролирует выполнение плана по всем показателям как по предприятию в целом, так и по участкам, сменам и посредством всестороннего анализа производственно хозяйственной деятельности определяет внутренние резервы в экономике предприятия для их оперативного использования. Совместно с другими подразделениями управления разрабатывает мероприятия по повышению эффективности производства, экономически обосновывая целесообразность этих мероприятий. В центре внимания работников отдела находятся задачи по организации труда и управления: внедрение типовых проектов рабочих мест, определение норм выработки и расценок, контроль над соблюдением трудового законодательства. Планово-экономический отдел ведет оперативный учет выполнения показателей по выполнению работ (оказанию услуг), производительности труда, себестоимости составляет статистическую отчетность по предприятию, т.е. ведает информацией по важнейшим показателям работы организации.
Практика в жкх юристом.
отчет по практике Мой измен
КИР является уникальным в своем роде комплексным продуктом, инструменты которого дают возможность организациям коммунального комплекса достичь максимальной эффективности в развитии своего бизнеса, способного уже сейчас быть привлекательным для частных инвесторов. От того, как работают предприятия ЖКХ, как функционирует малый бизнес в этой сфере, каков инвестиционный климат, сложившийся на территории муниципального образования, во многом зависит решение социально-экономических проблем благосостояния населения.
Отчет по практике: Жилищно-коммунальное хозяйство, как отрасль городского хозяйствования
В составе жилищно-коммунального хозяйства выделяются следующие подотрасли: · Жилищное хозяйство и ремонтно-эксплутационное производство. · Водоснабжение и водоотведение.
· Коммунальная энергетика (электроснабжение, теплоснабжение, газоснабжение).
· Городской транспорт (троллейбус, трамвай, автобус). · информационное хозяйство (кабельные сети, спутниковое телевидение, оптоволоконные системы и электронные каналы связи, системы компьютерного обеспечения и связи). · Внешнее городское благоустройство, включающее дорожное хозяйство и дорожно-транспортное строительство.
Работа: Юрист, в жкх — вакансии в России
Сортировать по: релевантностидате публикациизаработной плате Юрист от 55 000 руб., Полная, от 1 до 3 лет, В жкх Обязанности: Сопровождение проверок надзорных и контролирующих органов; Подготовка ответов на заявления жителей; Мониторинг дебиторской задолженности физических и юридических… Полное описание Гранель, Балашиха — hh: 22 часа назад Юрист от 20 000 руб.
до 40 000 руб., Полная, от 1 до 3 лет, В жкх Управляющая компания ищет сотрудника на должность юриста Требования: — знания Жилищного Кодекса РФ ; — опыт работы в сфере ЖКХ от 2 лет — опыт работы в области приема… Полное описание ХЭУ Фрунзенского района, Санкт-Петербург, Международная — hh: 4 дня назад Юрист Должностные обязанности: Судебная практика по взысканию задолженности с физ.
Юрист для Управляющей компании
Конечная сумма — фиксированная и не зависит от проведенного юристом времени в суде или от количества судебных заседаний. Работа выполняется под ключ, с момента заключения договора и до момента получения на руки решения суда и его исполнения.
Юридическое обоснование и законность привлечения юриста Управляющей Компанией. Письмом Минстроя России от 03.03.2016 N 6076-ОД/04 «Об управлении многоквартирным домом» разъясняется следующее:Согласно по договору управления многоквартирным домом одна сторона (управляющая организация) по заданию другой стороны (собственников помещений в многоквартирном доме, органов управления товарищества собственников жилья, органов управления жилищного кооператива или органов управления иного специализированного потребительского кооператива, лица, указанного в пункте , либо в случае, предусмотренном частью , застройщика) в течение согласованного срока за плату обязуется выполнять работы и (или) оказывать услуги по управлению многоквартирным домом, оказывать услуги и выполнять работы по надлежащему содержанию и ремонту общего имущества в таком доме, предоставлять коммунальные услуги собственникам помещений в таком доме и пользующимся помещениями в этом доме лицам, осуществлять иную направленную на достижение целей управления многоквартирным домом деятельность.
Основные задачи юридического отдела в жкх
Тем не менее, по факту должностные обязанности юриста как основной содержательный фрагмент инструкции могут быть использованы: менеджером по персоналу при заполнении вакансии; кадровиком при подготовке проекта трудового договора с юристом; руководителем юридического отдела при разработке матрицы KPI юриста . Инфо Должностная инструкция юриста ООО В условиях современного бизнеса неизбежно возникновение спорных и конфликтных ситуаций как внутри организации, так и с ее контрагентами.
Дневник отчет по учебной практике в жкх
____Директор МУП «ЖКХ Ясная»__ _____________________ ___________Пешков А.А.______________(должность) (подпись) (фамилия и инициалы) Дневник учебной практики (1 неделя) Дата Описание проводимой работы Подпись руководителя практики 02.03. Первый день практики в организации МУП «ЖКХ Ясная».
Руководитель практики директор Пешков Александр Александрович назначил меняпомощником юриста организации Тюпиной Светланы Владимировны.
За этот день ознакомился со структурой предприятия, с базовыми принципами взаимодействия отделов и подразделений.
Дневник по практике юриста в жкх
Пионерская, д. 1. Предметом деятельности МУП «КХ Изоплит» по ЖКУ является оказание услуг и выполнение работ, направленных на удовлетворение потребностей населения, предприятий, организаций, заводов и т.д., независимо от форм собственности, необходимых им для нормальной жизнедеятельности, а также выполнение других работ и услуг, не запрещённых действующим законодательством, но необходимых МУП по ЖКУ для его нормального функционирования. Для выполнения данных целей и задач МУП «КХ Изоплит» по ЖКУ осуществляет следующие виды деятельности: — ремонт и содержание объектов внешнего благоустройства поселка — ремонт и содержание ливневой канализации и других сооружений, обеспечивающих отвод поверхностных вод; — ремонт и содержание общественных туалетов; — изготовление столярных изделий; — производство столярных материалов и обработка древесины; — услуги парикмахерских, косметических и массажных кабинетов; — услуги по захоронению умерших; — эксплуатацию и содержание кладбищ; — изготовление похоронных принадлежностей; — вывоз твёрдых бытовых и технических отходов; — вывоз жидких нечистот; — эксплуатация и содержание свалок; Органом управления МУП «КХ Изоплит» по ЖКУ является руководитель, назначаемый учредителем.
Вакансии юриста в жкх в России
ТРЕБОВАНИЯ: Желательно высшее… РеутКомфорт, Реутов — hh: 19 часов назад от 30 000 руб.Полнаяот 1 до 3 летВ жкх Узнать подробности Юрист Вакансия компании: Ооо «Приморский Жк сервис»Компания работает по управлению и эксплуатации жилого фонда Тсж и Жск.
Выполняет текущий ремонт и аварийное… JCat, сервис размещения объявлений, Санкт-Петербург — rabota.ru: 16 часов назад 42 000 руб.от 4 летВ жкх Узнать подробности Юрист Жкх Обязанности: Юридическое сопровождение собраний собственников жилья; Административные суды: обжалование предписаний надзорных органов, суды по административным… Союзторг, Химки — rabota.ru: 16 часов назад 80 000 руб.от 3 летВ жкх Узнать подробности Юрист УК (ЖКХ) Обязанности: Сопровождение деятельности УК в сфере ЖКХ, в осн.суды общей юрисдикции и арбитраж, взаимодействие с жильцами.
Отчет по производственной практике (14)
Сегодня жилищно-коммунальное хозяйство — это более 50 тысяч предприятий, каждое пятое из которых — государственное или муниципальное.
Стоимость основных фондов отрасли — 580 триллионов рублей. В ЖКХ занято свыше 4 миллионов человек.
Казалось бы, ЖКХ должно быть самой богатой отраслью. Однако, в то же время, весь этот огромный механизм был и по-прежнему остаётся самой неэффективной сферой экономики нашей страны. Такое положение связано с целым рядом проблем, которые требуют скорейшего решения.
Недофинансирование отрасли за все предшествующие годы, прогнившая структура управления, техническая отсталость применяемых технологий привели к тому, что сейчас, кроме больших единовременных вложений, необходимы ещё и новые неординарные подходы для осуществления её эффективной деятельности.
Отчет по практике в ЖКХ.
Отчет по практике в ЖКХ
План (содержание) работы Отчет по практике в ЖКХ:
Общая характеристика предприятия
Анализ системы планирования на предприятии
Анализ экономических показателей деятельности предприятия
Анализ маркетинговых технологий
Анализ социальных аспектов деятельности предприяти
Приложение 1. Скан страницы Устава с указанием видов деятельности
Приложение 2. Организационная структура
Приложение 3. Извлечение из платежного календаря МУП
Приложение 4. Бухгалтерский баланс
Приложение 5. Отчет о финансовых результатах
Приложение 6. Анкета для анализа мотивации
Отчет по практике в ЖКХ выполнен в соответствии с требованиями методических рекомендаций по подготовке соответствующего отчета о прохождении производственной практики и написании отчета.
Отчет по практике в ЖКХ состоит из следующих структурных элементов.
Введение. Во введении отчета по практике на предприятии ЖКХ в соответствии с требованиями методического руководства указываются цель и задачи исследования; представлен период прохождения практики; охарактеризован объект практики; указаны основные методы исследования; характеризуется информационная база исследования; определена потенциальная значимость результатов прохождения практики для исследуемого МУПа.
Общая характеристика предприятия. В данном разделе отчета по практике описываются виды деятельности организации (основной и дополнительный в соответствии с Уставом) с указанием соответствующего кода ОКВЭД; описывается, какую потребность удовлетворяет анализируемое предприятие и его услуги ЖКХ; указывается, как реализуется услуга; оценивается изменчивость (в том числе сезонность) спроса на услуги ЖКХ; описывается характер спроса на услугу и степень долговечности пользования эффектом услуги; указывается степень их доступности разным группам населения; описывается, чем определяется выбор услуги потребителем в сравнении с аналогичными услугами и товарами на рынке; характеризуется степень участия потребителя в процессе производства). Также в данном разделе практики рассматривается организационная структура предприятия ЖКХ: определяется тип структуры управления, описываются её достоинства и недостатки. Кратко характеризуются функции основных и вспомогательных служб МУПа.
Индивидуальное задание. В данном разделе отчета по практике в качестве индивидуального задания выполняется оценка финансовой устойчивости предприятия ЖКХ. В частности, оценивается трехкомпонентный показатель финансовой устойчивости; выполняется расчет показателей-коэффициентов финансовой устойчивости; осуществляется анализ ликвидности баланса; производится расчет коэффициентов ликвидности баланса предприятия ЖКХ; делается общий вывод об уровне финансовой устойчивости исследуемой организации.
Анализ системы планирования на предприятии. В данном разделе отчета по практике рассматриваются вопросы о том, какие планы разрабатывают на исследуемом предприятии ЖКХ (уровень, содержание); какие методы используют для подготовки плана; какие виды контроля плановых показателей применяются в исследуемой организации.
Анализ экономических показателей деятельности предприятия. В отчете по практике данный вид анализа был выполнен по следующим направлениям: анализ основных фондов МУПа (оценка структуры и динамики активной и пассивной части ОФ, составление баланса движения ОС и расчет коэффициентов поступления, выбытия, прироста, обновления и износа; соответствие наличия и состояния фондов и планов предприятия по развитию); исследование оборотных ресурсов предприятия ЖКХ (структура и движение оборотных средств, показатели эффективности использования основных и оборотных средств); оценка объемов реализации услуг, себестоимости и прибыли.
Анализ маркетинговых технологий. Данный раздел отчета по практике на предприятии ЖКХ исследуются стандарты обслуживания (правила оказания различных услуг); дается краткая характеристика потребностей клиентов организации; характеризуется конкурентная среда МУПа.
Анализ социальных аспектов деятельности предприятия. Данный раздел отчета по практике содержит исследование мотивации коллектива предприятия ЖКХ на основе разработанной анкеты. Мотивация персонала организации оценивается с точки зрения удовлетворенности различных сторон работы сотрудников; общего уровня удовлетворенности своим трудом; исследуются факторы, влияющие на трудовую активность; определяются наиболее важные факторы в работе сотрудника МУПа; исследуется наиболее востребованные формы мотивации персонала; характеризуются формы социальной ответственности МУПа. Пример форм таблиц указанного раздела отчета по практике:
Таблица — Распределение наибольшего количества ответов на вопрос о мере удовлетворенности различных сторон работы сотрудников
Загрузка...