Управляющие компании ЖКХ и ТСЖ — Новая Ладога.
В городе (населенном пункте) Новая Ладога обслуживают и управляют жилым фондом 1 — управляющая компания, всего — 1 организация. Жилой фонд составляет 37 домов, площадью 11563267.00 м 2 .
*Данные об управляющих компаниях ЖКХ и товариществах собственников жилья в , представленные на этой странице получены из открытых источников. В связи с этим ресурс МинЖКХ не несет ответственности за достоверность представленных данных.
Общественный проект «МинЖКХ.РУ»
Сайт общественного инициативного проекта по раскрытию информации о детятельности управляющих компаний и товариществ собственников жилья
Стали известны компании‑должники за тепло в Подмосковье и новой Москве.
РИАМО — 6 июл. «Теплоснабжающая компания Мосэнерго» опубликовала предварительный список организаций с наибольшей задолженностью за поставленную тепловую энергию, лидером антирейтинга стала управляющая компания из подмосковных Химок, говорится в сообщении пресс-службы компании.
«По состоянию на 01.07.2018 года антирейтинг возглавляют следующие организации: МП «ДЕЗ ЖКУ» (городской округ Химки) – 710,3 миллиона рублей, ДМУП «ЭКПО» (городской округ Дзержинский) – 420,3 миллиона рублей, ООО «ПИК-Комфорт» (Химки, новая Москва) – 394,5 миллионов рублей, МУЖКП «Котельники» (городской округ Котельники) – 318 ммиллионов рублей; ООО «ДОБРЫЙ ГОРОД» (Химки) – 242,9 миллиона рублей», — говорится в сообщении.
Помимо их, в рейтинг должников вошли ООО «Элинком» (городской округ Электрогорск), ООО «Капиталинвест» (новая Москва), из наиболее крупных должников с дебиторской задолженностью за более, чем три месяца: АО «ГУОВ» (городской округ Химки), ООО «УК Шишкин лес» (новая Москва), ООО «УК Приоритет» и другие. Полный рейтинг опубликован на сайте http://www.tsk-mosenergo.ru/debts.
Неплатежи управляющих компаний и других организаций жилищно-коммунального комплекса за поставляемые им ресурсы дестабилизируют ситуацию с теплоснабжением в зонах их ответственности.
Практика показывает, что подавляющее большинство жителей в срок и полностью оплачивают коммунальные счета, однако некоторые организации комплекса ЖКХ не доводят собранные средства до ресурсоснабжающих организаций в соответствии с договорными обязательствами.
«Борьба с неплатежами управляющих компаний носит системный характер, «ТСК Мосэнерго» для решения проблем с должниками использует все возможные правовые механизмы», — отметил начальник управления сбыта ООО «ТСК Мосэнерго» Дмитрий Триль.
В частности, с 1 июля 2018 года ООО «ТСК Мосэнерго» перешло на прямые договоры с жителями многоквартирных домов в городском округе Химки, обслуживаемых управляющей компанией МП «ДЕЗ ЖКУ» — лидером антирейтинга компаний-должников.
ООО «Теплоснабжающая компания Мосэнерго» (ООО «ТСК Мосэнерго») осуществляет производство и передачу тепловой энергии в новой Москве и Московской области. ПАО «МОЭК» принадлежит 77,49% компании, ПАО «Мосэнерго» — 22,51%.
Увидели ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите «Ctrl+Enter»
Цифровое ЖКХ от Good Line – новая философия плюс удобные сер-висы.
Исполнительный директор Good Line Дмитрий Осипов
Кузбасская компания Good Line хочет изменить жизнь горожанина. И начать преобразования собирается с помощью тех, кто в ответе за его ежедневный комфорт — управляющих компаний
Good Line — лидер регионального интернет-рынка Кузбасса — в последние годы занимается не только предоставлением Интернета и телевидения, но и разработкой мобильных приложений. К примеру, ее проект «Цифровой город» объединил сразу несколько решений для ЖКХ. Курирует его исполнительный директор Good Line Дмитрий Осипов.
— Начнем с того, что цифрового ЖКХ до сих пор не было, — говорит Дмитрий, — но скоро оно появится. По-другому просто не может быть. Логика на этом рынке простая: или ты остаешься динозавром и вымираешь, или благополучно живешь, потому что развиваешься.
Изменить философию — это бесплатно
На Западе сотни разработчиков создают софт для компаний, управляющих недвижимостью. В России же при упоминании технологий в ЖКХ чаще всего говорят о программе начисления платежей за коммунальные услуги. Остальная работа управляющих компаний проходит «в тетрадках»: сюда диспетчеры записывают вызовы, а мастера и слесари расписываются за выполненные наряды. Такими управляющими компаниями мы, жильцы, привыкли быть недовольны. Привыкли дозваниваться, жаловаться и думать, что ничего не изменить — сфера такая. Думает так и руководство самих УК, работая по старинке и оценивая эффективность своей работы по количеству штрафов Госжилинспекции.
— Управляющим компаниям надо, в первую очередь, изменить собственную философию, — считает Дмитрий Осипов. — Ведь ЖКХ — это бизнес. У него есть клиент — жилец, который платит за полученные услуги. Здесь компания Good Line как интернет-провайдер работает по тем же принципам, что и УК: все наши идеи крутятся вокруг потребителя. И мы считаем, что наш опыт может быть полезен коммунальщикам.
В чем уникальность этого опыта? 15 лет назад в Кузбассе было несколько вполне благополучных местных операторов связи — и в крупных городах, и в мелких. Они предоставляли услуги Интернета и телевидения.
— Сегодня из местных остались только мы, остальные — федеральные компании, — говорит Дмитрий Осипов. — Все это произошло на наших глазах. Так будет на любом рынке. Всегда побеждают те, кто используют новые технологичные решения, оптимизируют бизнес-процессы, слышат своих клиентов.
Автоматизация — это вопрос не денег и не нового дорогого оборудования. Главное — изменить бизнес-процессы, наладить обратную связь с клиентом, чтобы понять, хорошо ты работаешь или нет. Пока коммуникация между заказчиком услуг и исполнителем практически отсутствует, констатирует руководитель телеком-компании.
— Мы провели исследование и выяснили, что в месяц в управляющую компанию поступает столько звонков, сколько жильцов в домах этой УК. И примерно 45 процентов из этих обращений остается без ответа. Другой пример: УК построила в одном из дворов каток, но не представляет, кто там катается и катается ли вообще, — рассказывает исполнительный директор Good Line. — И таких примеров много.
Проще — значит, комфортнее
Решения Good Line, с одной стороны, упрощают работу УК, с другой — делают жизнь «человека из многоэтажки» более комфортной. Технически для УК это выглядит как рабочая платформа, а для жильца — простое мобильное приложение. Уже сегодня жители двух жилых районов — Лесная Поляна и Кедровка — передают показания счетчиков и оплачивают услуги ЖКХ одной кнопкой через мобильное приложение «ЖКХ Кемерово». Для УК вопрос автоматической передачи данных с общедомовых приборов учета Good Line решает с помощью технологии LoRa VAN.
«Умный домофон» позволяет жильцу открывать дверь дистанционно, даже когда его нет дома. Информация о том, что к вам пришли, передается на мобильный телефон. Похожее решение разработано для дворовых шлагбаумов.
Все чаще у жителей многоквартирных домов востребованы камеры наблюдения во дворах. Изображение с них доступно в мобильном телефоне пользователя. Важная функция — доступ к архиву видео. Также камеры работают на распознавание свободных парковочных мест. Суть его в мгновенной передаче изображения с парковки возле дома в телефон жильца. Если парковка большая или расположена с разных сторон дома, то пользователь может оперативно посмотреть все площадки, чтобы понимать, куда ему ехать. Это же решение может заинтересовать владельцев бизнес-центров.
— Жизнь продукта начинается с создания версии, которая закрывает какую-то проблему. Люди начинают ею пользоваться, выявляют недочеты, особенности, дают обратную связь — так продукт изменяется, совершенствуется. Только так он эволюционно развивается, — рассказывает Дмитрий Осипов. — Наши продукты уже тестируются в офисе Good Line и в ряде домов Кемерова.
В телеком-компании уверены, что в Кузбассе есть коммунальщики, которые хотят совершенствовать свой бизнес, менять формат общения с клиентами и внедрять цифровые технологии.
Загрузка...