Организация МУП «ЦЕНТР МОДЕРНИЗАЦИИ ЖКХ».
Юридический адрес: 633453, НОВОСИБИРСКАЯ ОБЛАСТЬ, ТОГУЧИНСКИЙ РАЙОН, Г ТОГУЧИН, УЛ СВЕРДЛОВА, 5
ОКФС: 14 — Муниципальная собственность
ОКОГУ: 4210007 — Муниципальные организации
ОКОПФ: 65243 — Муниципальные унитарные предприятия
ОКАТО: 50252501 — Новосибирская область, Районы Новосибирской области, Тогучинский, Города районного подчинения Тогучинского р-на, Тогучин
Основной (по коду ОКВЭД ред.2): 70.22 — Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления
Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД 2:
Регистрационный номер: 064036082637
Дата регистрации: 21.11.2016
Наименование органа ПФР: Государственное учреждение -Управление Пенсионного фонда РФ в Тогучинском районе Новосибирской области
ГРН внесения в ЕГРЮЛ записи: 7165476457580
Дата внесения в ЕГРЮЛ записи: 22.11.2016
Регистрационный номер: 541201317754121
Дата регистрации: 22.11.2016
Наименование органа ФСС: Филиал №12 Государственного учреждения — Новосибирского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации
ГРН внесения в ЕГРЮЛ записи: 7165476483847
Дата внесения в ЕГРЮЛ записи: 24.11.2016
Организация ‘МУНИЦИПАЛЬНОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ТОГУЧИНСКОГО РАЙОНА «ЦЕНТР МОДЕРНИЗАЦИИ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА»‘ зарегистрирована 18 ноября 2016 года по адресу 633453, НОВОСИБИРСКАЯ ОБЛАСТЬ, ТОГУЧИНСКИЙ РАЙОН, Г ТОГУЧИН, УЛ СВЕРДЛОВА, 5. Компании был присвоен ОГРН 1165476194278 и выдан ИНН 5438000780. Основным видом деятельности является консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления. Компанию возглавляет ШАРОВ ДМИТРИЙ СЕРГЕЕВИЧ. За 2017 год прибыль компании составила 18 тыс. руб.
МУП «ЦЕНТР МОДЕРНИЗАЦИИ ЖКХ».
Организация не предоставила данные.
Связанные компании по руководителю
(аффилированность ? )
Описание деятельности компании:
Учредители предприятия
Дополнительные ОКВЭД
Реквизиты для договора
Контактная информация
Цель обработки персональных данных:
QR-код карточки компании
Вы можете скопировать QR-код и использовать:
• при составлении любого договора в разделе “Реквизиты”, для быстрого получения актуальной информации о компании (Вашей или Вашего Контрагента);
• на визитках, презентациях или рекламных буклетах (для быстрого получения информации о Вашей компании);
• в любых других случаях, где нужно предоставить актуальную официальную информацию о Вашей компании.
Обратная связь
По другим вопросам Вы можете связаться
с администрацией портала
ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС.РФ
из Личного кабинета
Колыванский «пилот».
Светлана ГАВРИЛОВА
Фото Валерия ПАНОВА
Отопительный сезон в Колывани завершён без сбоев и серьёзных потерь. Главная причина — запущенная в прошлом году новая газовая котельная, построенная на средства частного инвестора и областного бюджета. При этом тариф на газ для жителей сохранился прежним.
Две старые угольные котельные с 12 угольными котлами в Колывани давно пережили все сроки эксплуатации. На смену им осенью прошлого года пришла автономная газовая котельная мощностью 5,8 МВт, с начинкой из «умной» электроники. Котельная обслуживает 59 жилых домов (больше трети) жилого фонда в посёлке.
Построил её частный инвестор — ЗАО «Сибирская энергосервисная компания», а область вложила средства в ремонт теплотрасс. Расклад вложений на колыванский проект таков: 30 миллионов рублей вложил инвестор и 30 миллионов рублей — областной бюджет. Это первый серьёзный опыт частно-государственного партнёрства в «чёрную дыру» экономики, каким привыкли считать жилищно-коммунальное хозяйство.
Председатель совета директоров компании-инвестора Корней Гиберт рассказывает, как решился на проект:
— Конечно, в России ситуация с инвестициями в ЖКХ не такая, как, например, в Германии, где государство по конкурсу выбирает инвесторов, хорошо поддерживает частные инвестиции. И там частники сотнями приходят на конкурентное поле. В Новосибирской области мы решились вкладываться после того, как нам подставили плечо правительство Новосибирской области и областной фонд ЖКХ. При вводе в строй новой котельной тариф для жителей не подняли ни на копейку, это была наша принципиальная позиция.
Четыре года назад в Новосибирской области был создан Фонд модернизации и развития жилищно-коммунального хозяйства муниципальных образований Новосибирской области. На его плечи легли заботы о старых котельных и протекающих теплотрассах. Главной задачей для руководства фонда является не просто залатать дыры, а привлечь инвестиции в сферу, которую сейчас не ругает только ленивый. Алгоритм привлечения средств выглядит так: местные власти предлагают объекты для инвестиций, областной фонд аккумулирует предложения, отправляет инвесторам, дальше стороны садятся и проговаривают финансовые вопросы. Важную роль при выборе места для инвестиций играет позиция местных властей: договорится инвестор с главой, как это случилось в Колывани, значит, будет толк.
— Два года я сам не верил, что в этой сфере можно сдвинуть ситуацию с мёртвой точки, — признаётся исполнительный директор областного фонда ЖКХ Виктор Спирин . — Бюджетных денег на модернизацию недостаточно, и фонд стал площадкой по привлечению инвесторов. Но инвесторов не должно быть много, наша цель привлечь не просто мешок с деньгами, а эффективного собственника. Нужны такие, которые понимают проблему и в экономическом, и в техническом плане. В Колывани инвестор не только построил котельную, но и шесть лет будет её грамотно эксплуатировать.
По оценкам специалистов, изношенность коммунального комплекса на территории Новосибирской области достигает 70 процентов. По словам Дениса Вершинина , министра строительства и ЖКХ Новосибирской области, региональный бюджет вкладывает всё большие средства в модернизацию ЖКХ начиная с 2011 года. Например, по программе газификации инвестиции увеличены с 400 млн рублей до 1,2 млрд рублей. По программе «Чистая вода» вложения выросли в четыре раза — до 400 млн рублей. В два раза по сравнению с прошлым годом вырастут и вложения в ЖКХ. Эффективную отдачу от вложенных средств власти видят в создании условий для частно-государственного партнёрства:
— Частный инвестор по-хозяйски относится к своим деньгам, — говорит министр Вершинин. — Областной фонд ЖКХ сумел сформировать привлекательную и востребованную модель для частных инвесторов. И сейчас в области реализуется четыре проекта с частным инвестором — в Колывани, Болотном, Чистоозёрке, Краснозёрке. Все проекты находятся на разной стадии с инвестициями на общую сумму около 120 миллионов рублей, половина из которых — средства частного бизнеса.
В этом году областной фонд ЖКХ намерен привлечь уже около 300 млн рублей частных инвестиций. До конца 2013-го намечено модернизировать системы теплоснабжения в Колывани, Болотном, Краснозёрском и Чистоозёрном. Проектом, не имеющим аналогов в России, станет создание мини-ТЭС в Линёво с когенерацией — комбинированной выработкой тепла и электроэнергии. На базе старой заводской котельной в 2014 году построят современную ТЭС с использованием оборудования компании General Electric.
К четырём проектам, начатым совместно с инвесторами в прошлом году, планируется добавить объекты ЖКХ Ордынского района, города Оби и других территорий Новосибирской области.
Областные власти также не исключают возможности привлечения иностранных инвесторов в жилищно-коммунальное хозяйство. Пока приток иностранного капитала тормозит несовершенная нормативная база. n
Успешный опыт частно-государственного партнёрства региональные власти намерены внедрить в других районах области, а объём инвестиций в эту сферу увеличить в два раза.
Загрузка...